Giyim Endüstrisi: Soğuk Kışda Yaşanan Fujian Deneyimi

Giyim endüstrisi: "soğuk kış" ta kurtulmuş Fujian deneyimi

Yıl, Çin'in hazır giyim sektörü için çok zor bir yıl. Guangdong, Zhejiang, Jiangsu ve diğer illerdeki bir grup işletme, çeşitli kapsamlı faktörler nedeniyle başlarını belaya sokuyor. Ancak çalışmaya değer bir fenomen, Fujian'daki genel konfeksiyon endüstrisinin de etkilenmesine rağmen, etkinin nispeten küçük olması. Bu nedenle, bu yılın farklı aylarında, Guangdong ve Zhejiang'daki işletmeler Fujian'da çalışmak ve ders çalışmak için gruplar düzenledi. Bu bağlamda, Fujian işletmelerinin açıklaması, endüstriyel yapıyı son beş yılda kademeli olarak ayarlamalarıdır.

Fujian Konfeksiyon ve Konfeksiyon Sanayicileri Derneği'nin ikinci konseyi bu bağlamda kuruldu ve omuzlardaki sorumluluk doğal olarak olağanüstü. Bu nedenle, toplantıda işletmelerin zor dönemdeki zorluğunun nasıl geçtiği ve Fujian marka işletmelerinden neler öğrenilebileceği konusu, konuklar için temel konular haline geldi.

Büyüme düzenlerini dönüştürmek anahtardır

Fujian İl Halk Hükümeti'nin vali yardımcısı Li Chuan

Tüm Fujian eyaleti, art arda 40 ay boyunca% 20 civarında bir endüstriyel katma değer sağladı. Üstelik bu artış, endüstriyel hammadde fiyatlarının, endüstriyel nihai ürün fiyatlarından çok daha hızlı artmasıyla gerçekleşti. Bu yılın haziran ayında, hammadde fiyatlarındaki artış oranı, nihai mamullerin artış hızından 7 puan daha hızlıydı. Temmuz ayında, üç puan artarak 10 puan yükseldi. Bu nedenle, artan hammadde fiyatlarının nasıl sindirileceği, birçok tekstil ve konfeksiyon işletmesi üzerinde çok fazla baskı yapan işletmeler için büyük bir sorundur.

Ancak, çok fazla baskı olsa bile, buna bağlı kalmak zorundasınız. Ekonominin gelişimi hiç bu kadar kolay olmamıştı. Her zaman yüksek ve düşük. Doruk noktası ortaya çıkması, bir sonraki adımın bir çukurla karşılaşacağı ve çukura girmenin bir sonraki doruk noktası anlamına geleceği anlamına gelir. Bu ekonomik kalkınma yasasıdır. Birçok tekstil ve konfeksiyon endüstrisi bu kanunu tanıyabilmelidir.

Bu nedenle, renminbinin değerlendirilmesindeki mevcut zorluklar, hammadde fiyatlarındaki artış ve ihracat vergi iadesi oranlarının düzeltilmesi geçicidir. Şu anda, tüm tekstil ve hazır giyim endüstrisinin gelişimi ve hatta endüstrinin gelişimi, genellikle ayarlama ve yükseltme dönemi olarak adlandırılan bir dönüm noktasındadır. Tekstil ve konfeksiyon sektörü sadece bir imalat endüstrisi değil aynı zamanda kültürel ve yaratıcı bir endüstridir. Geçmişte izlediği ucuz ve iyi bir gelişme modeli aslında büyük bir kaynak tüketimi getirdi. Bu nedenle, yeni rekabetçi durumda, geçmiş kapsamlı yönetim modu ve basit düşük maliyetli işgücü şunlardır: Rekabet avantajı modeli, geliştirmek ve geliştirmek için büyük kaynak tüketimine dayanan model, yeni durumdaki gelişme.

İşletmelerin gelecekteki gelişiminde, markalara daha fazla güvenmeliyiz ve yenilikçiliğe ve teknolojik güce güvenmeliyiz. Bu açıdan Fujian'ın markalaşma konusundaki mevcut rekabet avantajları korunmaya devam edecektir. Aynı zamanda, kaliteyi daha iyi hale getirmek ve daha fazla satmak için, marka kültürü inşası ve katma değerli ürün geliştirme konusunda daha fazla çalışmaya devam etmek gerekir. Pahalı, marka daha parlak. Çin'in tekstil ve konfeksiyon ürünlerinin ihracat hacmi hala artıyor ve ihracat derecesi hala çok yüksek. İhracat ürünlerinin fiyatı arttırılabilirse, ihracatın yapısı da ayarlanabilir.

Avrupa, Amerika Birleşik Devletleri ve diğer yerlerdeki pazarları da ziyaret ettim. Galeries Lafayette’in sıradan bir takım kıyafetinin 1 milyon yuan cana satılabileceğini buldum. Çin'de, aynı işçilik, işçilik, kumaş ve stillerin takım elbiseleri sadece 1.000'den fazla yuan satabilir. Bu markadaki fark.

Bu nedenle, yeni durumda, tekstil ve hazır giyim sektörünün büyümesi, önce iyi kalite, teknik seviye ve marka gücünün iyileştirilmesine dayanmalıdır. İşletmeler marka yaratmaya ve ünlü markalar yaratmaya cesaretli olmalı. Aynı zamanda, endüstrinin genel gelişimini yürütmek için önde gelen işletmelere güvenmek zorundadırlar. Ek olarak, eğer şirketler birleşip sinerjiler oluşturabilirlerse, geçici zorlukları aşabileceklerdir. Bu geçici zorlukların ardından işletmeler kesinlikle yeni gelişmelere ve gelişmelere sahip olacak ve pazarda daha rekabetçi işletmeler ve markalar ortaya çıkacaktır.

Aslında, Fujian eyaletindeki tekstil ve konfeksiyon sektörü, son birkaç yılda oldukça iyi sonuçlar elde etti. Son 3 yılda, Fujian eyaletinde sadece 4 tanınmış 1 marka ve 5 yılda 36 olan 9 tanınmış marka var. Bu yıl 100'den fazla oldu. Birkaç yıl içinde, tanınmış markaların sayısı birkaç kez artmıştır.

İkincisi, işletmelerin pazar geliştirme yeteneklerini güçlendirmeliyiz. Uluslararası markalar pek çok bakımdan yerli markalardan pek de farklı değildir. Çin'deki fabrikalara sipariş vermelerine rağmen, piyasayı geliştirme yetenekleri, markaları ve pazarlamanın tüm yönlerini kontrol etme yetenekleri nedeniyle piyasada inisiyatif kullanıyorlar. , çok büyük karlar elde edin ve çok sayıda Çinli şirketin karı yalnızca işlemden geçiyor. Bu nedenle, Çinli işletmeler gelecekte pazar açabilme yeteneklerini güçlendirmelidir. Sadece uluslararası pazarın gelişme yeteneklerini güçlendirmekle kalmamalı, aynı zamanda iç piyasayı geliştirme yeteneklerini de güçlendirmelidirler. Marka pazarlaması ve pazar gelişimi açısından bazen işletmenin sadece bireysel gücüne güvenmenin mümkün olamayacağı belirtilmelidir. Bu nedenle, ilgili devlet daireleri de iyi bir iş çıkarmalıdır.

Üçüncüsü, takım oluşturmada iyi bir iş yapmak için sektör içinde takımlar oluşturulmalıdır. Fujian'ın tekstil ve hazır giyim sektörü şu anda iyi bir temele sahip ve zaten birçok ünlü markaya sahip. Bu ünlü marka işletmeleri, ekibin gücünü oluşturmak için birleşmelidir. Aynı zamanda, hazır giyim işletmelerinin de yukarı havza destekleyen işletmeler ve aşağı havza ticari işletmeler ile olan işbirliğine de dikkat etmeleri gerekmektedir. Tüm sektör ekibini daha da güçlendirmek için uluslararası pazarı daha etkin bir şekilde geliştirebiliriz.

Tabii ki devlet desteği de çok önemli.

Son yıllarda, Fujian'ın her seviyesindeki hükümetler, ürün geliştirme platformları ve pazarlama servis platformları kurmak gibi tekstil ve konfeksiyon endüstrisinin gelişimini desteklemek için birçok çalışma yaptı. Şu anda, hükümet, işletmelerin zorlukları aşmasına yardımcı olmak için kademeli olarak bazı politika önlemleri de getirmektedir. Ancak bunların sorunu temelde çözemediğini hissediyorum. Bu, endüstrinin zor döneminde devlet tarafından verilen bir miktar destek. Aslında, kurumsal kârlılığın kaynağı, çalışanların coşkusunun harekete geçirilmesinde yatmaktadır. Sosyal karın kaynağı, şirket coşkusunun harekete geçirilmesidir. Bu nedenle, gelecekteki kalkınmada, hükümet iyi bir makro ortam yaratmada iyi olmalı ve işletmenin coşkusunu tamamen harekete geçirmeli ve işletmenin daha iyi bir gelişime sahip olabilmesi için rekabet gücünü sürekli arttırması gerekmektedir.

Marka ve teknoloji katkı oranı çekirdek