Tekstil teknolojik yenilik konusunda ısrar ediyor

Tekstil teknolojik yenilik konusunda ısrar ediyor

Tekstil endüstrisi ayarlama ve yeniden canlandırma planı yayınlandı ve Jiangsu Kuzey Jiangsu bölgesinde yer aldı. Son yıllarda hızla gelişen Jiangsu Yueda Tekstil Grubu, ulusal uyum ve yeniden canlandırma planının anlaşılmasını derinleştirmek için hemen tartışmalara başladı ve bu yılki kurumsal planlamayı kendi durumu ışığında aktif bir şekilde araştırdı. Bir sonraki gelişim fikirlerini ayarlayın.

Yueda Textile Group genel müdürü Zhu Ruhua, görüşmenin tekstil endüstrisinin Çin ulusal ekonomisindeki rolünü bir kez daha onayladığını söyledi. Tekstil endüstrisinin geleneksel bir direk endüstrisi ve önemli bir sivil üretim endüstrisi olduğu açıktır. Bariz uluslararası rekabet avantajı olan bir endüstridir. İhracatın arttırılmasında, istihdamı absorbe etmede, çiftçi gelirlerini arttırmada ve kentleşmeyi teşvik etmede önemli bir rol oynamaktadır. Bu bize "güven verici bir yürek" verdi. Jiangsu Yueda Textile Group'un asıl amacı, Yancheng, Jiangsu'daki genel tekstil endüstrisini geliştirmek ve Yancheng'in ekonomisinin daha da gelişmesini teşvik etmekti. Şimdi ülke rolümüzü onayladı ve tekstil endüstrisinin yeniden canlanmasını hızlandırmaya yönelik politikaları tekrar tekrar getirdi. Bağımsız inovasyona ve optimize edilmiş düzene odaklanacağız, yapısal düzenlemeyi ve markalaşmayı hızlandıracağız ve Yueda Tekstil'in sektörde oluşturduğu avantajlı konumu pekiştireceğiz.

Raporlara göre, geçen yıl, Yueda Tekstil “kâr elde etme, ölçek büyütme” ve “yönetim verimlilik yılı” faaliyetlerini başlangıç noktası olarak aldı, ana projelerin inşaatı ve 200.000 iğin çalışmasına ve üç sanayi zincirine odaklandı. ev tekstili, örme giysiler ve otomobil kumaşları. Bir olarak birleştirildiğinde, tüm çalışmalar belirli sonuçlara ulaştı ve arka arkaya Çin'in tekstil uyumlu kurumsal yapısının ileri birimleri ve en iyi 500 Çin tekstil ve hazır giyim sektörü arasında yer aldı. Özellikle teknoloji geliştirme ve pazarlama anlamında, bağımsız inovasyonun üstün performansı var.

Yueda Textile, Tencel / Cotton harmanlı girdaplı eğirme, jüt / pamuk harmanlı girdaplı eğirme, rami / pamuk harmanlı girdaplı eğirme, vb. Gibi vorteks iplikçilik ürünleri geliştirmekte ve Tencel, Ramie, Jütçe vb. asetat filament / polyester filament ve asetat filament / pamuk gibi yeni iplikler. Şirket, uygun iplik üretimi için kompakt iplikçilik ve vorteks iplikçilik avantajlarından tam anlamıyla faydalandı ve daha sonra 38 çeşit vorteks iplikçilik kumaşının gelişimini arttırdı. 2008 yılında 700'den fazla iplik çeşidi üretti ve süreç tasarımını çeşitlerin kalite gerekliliklerine göre zamanında ve hızlı bir şekilde organize etti, araçtaki süreci ve süreç etkisini takip etti. Üretim çeşitlerinin kalitesini garanti ederken, çeşitli işlem biçimlerini de gerçekleştirdi. Hammaddelere, çeşitlere ve kalite şartlarına göre, yaklaşık 200 parti proses testi organize eden araştırma ve proses test faaliyetleri, karşılık gelen işlem zamanında birkaç kez ayarlandı, işlem parametreleri optimize edildi, işlem kombinasyonu optimize edildi ve süreç daha makul hale geldi. .

Pazarlama açısından, Yueda Tekstil pazar esnekliğini ayarlarken ürün yapısını daha da ayarlar ve iplik sayısını müşteri ihtiyaçlarına göre ayarlar. Şirket, hava eğirme, vorteks eğirme, polyester / pamuk harmanlama, viskon ve modal gibi 60'tan fazla yeni ipliği geliştirmek ve farklılaştırılmış ürünleri iç ve dış pazarların ihtiyaçlarına uyarlamak için uluslararası üne sahip şirketlerle işbirliği yapmaktadır. Yönetim, pazarlama sorumluluk sistemini uygular ve satış sonrası hizmeti güçlendirir. Orijinal satış kanallarını pekiştirirken, yeni müşterilerin gelişimini de hızlandıracağız ve müşterilerin güvenilirliğini dinamik olarak değerlendireceğiz. Şirketin ana liderleri kişisel olarak koçluk yaptı, müşterileri ziyaret etti, müşteri ilişkilerini sürdürdü ve potansiyel pazarları genişletti. Satış ağını daha da geliştirmek için Şangay, Wujiang, Shenzhen ve diğer ulusal bölgesel dağıtım pazarlarında ofisler kurdular. Ev tekstili şirketleri ve giyim şirketleri aktif olarak tam üretime ulaşmak için pazarlar arıyorlar. Otomotiv tekstili üreten Avond, tanınmış otomotiv müşterileri tarafından da tanındı.

Bu yıl yaşanan zorluklarla karşı karşıya kalan Zhu Ruhua, zorluklarla karşılaşıp fırsatları yakalayacağını ve kalkınmanın temellerinin değişmeyeceğini söyledi. Yueda Tekstil'in 2009'daki çalışması hakkındaki genel fikrinin bir faaliyet yürütmek, iki kilit noktaya odaklanmak, üç katkı oranını iyileştirmek ve dört hedefe ulaşmak olduğunu ortaya koydu. Bir faaliyet yürütmek, “Teknoloji İnovasyon Yılı” faaliyetlerini düzenlemek, çalışanlar arasında yenilikçi fikirler oluşturmak, bilimsel ve teknolojik araştırmalar düzenlemek, bilimsel ve teknolojik başarıları tanıtmak, teknolojik geliştirmeyi gerçekleştirmek ve yenilikçi girişimler kurmak. İki kilit noktaya odaklanmalıyız: ilk önce geliştirme fikirlerini, endüstriyel yapıyı ve uygulama projelerini ayarlayın; ikincisi, kalkınmaya odaklanın, “farklılaşma, ölçeklendirme ve uluslararasılaşma” nın gelişim stratejisine uyun, üretim ve yönetimi tamamen organize edin ve işletmelerin sürdürülebilir kalkınmasını sağlayın. Momentum. Üç katkı oranını arttırın. Birincisi, bağımsız inovasyon uygulamak, 20 temel bilimsel ve teknolojik araştırma düzenlemek ve zamanında bilimsel araştırma sonuçlarını üretkenliğe dönüştürmek; ikincisi, marka stratejisini uygulayın, marka çalışmaları yaratmaya devam edin ve Yueda tekstil markasının etkisini genişletin; Büyük pazarlama çabaları, yenilikçi pazar yönetimi modeli, pazarlama yönetim sistemi reformu, ürün pazar payının genişlemesi ve pazarlama katkısı oranı. Dört hedefe ulaşmak, normal üretim ve işletmeyi sürdürmek, hızlı ekonomik büyüme sağlamak, üç sanayi zincirinin yapısını iyileştirmek, endüstrinin sağlıklı gelişimini sağlamak; seviyeyi tekrar yönetin, 2008 Yılı Avantaj Yılı faaliyetlerinin sonuçlarını birleştirin ve yönetim seviyesini daha da iyileştirin; İyileştirin, maliyet azaltma ve verimlilik artırma uygulayın ve faydalarda önemli iyileştirme elde edin.